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集團召開2019年第二次清欠工作會議

7月26日,集團在10樓會議室召開了2019年第二次清欠工作會議,集團總經理丁民堅、總會計師趙青青、總經濟師張培喬出席會議并講話。集團財務部經理莊培存對上半年清欠工作進行了總結,分析了當前清欠工作存在的問題,并布置了下半年清欠重點工作。三分公司、電建公司、七分公司和鋼結構公司四家單位作了交流發言。

總經理丁民堅結合二建實際情況,對下半年的清欠工作提出了六點要求:一是要重視清欠工作、加強財務管理。清欠工作是控風險、改善資產結構、改善應收、現金流、存貨的重要途徑。各單位的主要領導要重視清欠工作,把清欠工作放到同經營同等地位去抓。二是要建立清欠工作長效機制,把清欠工作做實、做全,使之成為常態。三是清欠工作要有措施、辦法。要加強清欠催討方式、方法,多總結,多交流,提高清欠行動力,提升清欠效益。四是要建立有效的考核激勵機制,落實清欠工作主體責任,提高清欠積極性。五是要加強部門聯動。加強同成本、法務等部門的聯動,相互配合、協作,形成有效數據共享。六是要加強過程管控,加強簽證單、聯系單的管理,加大結算管控。

    趙青青布置了清理保證金回收的專項工作,并對下半年的清欠工作提出要求。總經濟師張培喬從結算角度,也提出了具體要求。

集團成本合約部、法務部門負責人及各單位清欠分管領導、部門負責人共35人參加了會議。(方麗君)

 


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